索引號: | 000000000-2020-00103 | 發布機構: | 政府辦公室 |
生成日期: | 2020-04-29 | 廢止日期: | |
文 號: | 主題分類: | 政策解讀 | |
關鍵詞: |
師市黨委十一屆六次全會評論④丨讓高效率成為師市新常態
在快中求好中干好“三件大事”
實現“加快建設南疆區域中心城市”宏偉目標
既體現了師市黨委十一屆六次全體會議精神實質
也完全符合師市實際
全會對黨員干部的能力也提出要求
即會議部署要從快、工作落實要盡快、
招商引資要跑快、項目審批要趕快、
工程建設要加快“五快”要求
力爭讓高效率成為師市新常態
會議部署要從快,至少應該做到三點:題“準”、話“精”、議“決”,即開會的議題必須鮮明準確,情況要明,事情要清,在解決主要矛盾上下功夫,這樣才能提高會議效能。開會少講無用話、少講客套話、少講題外話,有針對性地講明確重點的話、攻克難點的話、解除疑點的話。會議前期準備要充分、政策界限要清楚、會上果斷決策有擔當,杜絕議而不決、瞻前顧后,人為地耽誤時間。
工作落實要盡快
要杜絕工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,需要樹立勤政為民、提質提效思想,要以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣,千方百計提高辦事效率、提升服務效能。加快落實工作進度,還要提高站位,主動靠前;要對標對表,認真研究;要高質高效,落地落實;要加強調度,反復完善;要嚴明紀律,確保工作快速有效落實。
招商引資要跑快
招商引資是實現發展的重要手段,要使招商引資立足于又好又快發展,就要堅持招商與選商相結合,走創新發展的路子。要為外資項目營造和諧的投資發展環境,確保項目“引得進、留得住、發展好”,推動師市好中求快發展。要堅持“先予后取、互惠雙贏”和“你投資我服務、你賺錢我發展”的理念,對外來投資企業“高看一眼、厚愛一層”,依法保護他們的權利,嚴禁任何部門和個人隨意擾亂項目建設秩序,對新引進的項目“扶上馬,送一程”,確保項目快速順利實施。
項目審批要趕快
項目審批要趕快,就是要比速度和效率。建設南疆區域中心城市,項目是重要支撐,引進項目要速戰速決。只有做到審批快,才能簽約快、落地快、見效快。項目審批要“搶”字當頭,“檢”字為要,要“比”、“曬”進展,要率先打通項目審批的“最后一公里”,要為項目快速落地加壓鼓勁,推動更多產業項目早建成、早投產、早見效。
工程建設要快
領導干部要敢于親為、善于親為,推進工程建設。不能為愛惜自己的“羽毛”避困躲難,要帶頭聯系服務企業,對照政策進行指導,推動政策有效落實,解決工程建設中的“卷簾門”“彈簧門”“玻璃門”“旋轉門”等問題。要提供點菜式、點對點的個性化服務,為工程建設創造最優環境、最佳條件。
抓項目、興產業、建工程,爭的是瞬息萬變的市場,拼的是爭分奪秒的戰機。誰英雄誰好漢,就要在工作上比比看。
在快中求好中干好“三件大事”
實現“加快建設南疆區域中心城市”宏偉目標
既體現了師市黨委十一屆六次全體會議精神實質
也完全符合師市實際
全會對黨員干部的能力也提出要求
即會議部署要從快、工作落實要盡快、
招商引資要跑快、項目審批要趕快、
工程建設要加快“五快”要求
力爭讓高效率成為師市新常態
會議部署要從快,至少應該做到三點:題“準”、話“精”、議“決”,即開會的議題必須鮮明準確,情況要明,事情要清,在解決主要矛盾上下功夫,這樣才能提高會議效能。開會少講無用話、少講客套話、少講題外話,有針對性地講明確重點的話、攻克難點的話、解除疑點的話。會議前期準備要充分、政策界限要清楚、會上果斷決策有擔當,杜絕議而不決、瞻前顧后,人為地耽誤時間。
工作落實要盡快
要杜絕工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,需要樹立勤政為民、提質提效思想,要以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣,千方百計提高辦事效率、提升服務效能。加快落實工作進度,還要提高站位,主動靠前;要對標對表,認真研究;要高質高效,落地落實;要加強調度,反復完善;要嚴明紀律,確保工作快速有效落實。
招商引資要跑快
招商引資是實現發展的重要手段,要使招商引資立足于又好又快發展,就要堅持招商與選商相結合,走創新發展的路子。要為外資項目營造和諧的投資發展環境,確保項目“引得進、留得住、發展好”,推動師市好中求快發展。要堅持“先予后取、互惠雙贏”和“你投資我服務、你賺錢我發展”的理念,對外來投資企業“高看一眼、厚愛一層”,依法保護他們的權利,嚴禁任何部門和個人隨意擾亂項目建設秩序,對新引進的項目“扶上馬,送一程”,確保項目快速順利實施。
項目審批要趕快
項目審批要趕快,就是要比速度和效率。建設南疆區域中心城市,項目是重要支撐,引進項目要速戰速決。只有做到審批快,才能簽約快、落地快、見效快。項目審批要“搶”字當頭,“檢”字為要,要“比”、“曬”進展,要率先打通項目審批的“最后一公里”,要為項目快速落地加壓鼓勁,推動更多產業項目早建成、早投產、早見效。
工程建設要快
領導干部要敢于親為、善于親為,推進工程建設。不能為愛惜自己的“羽毛”避困躲難,要帶頭聯系服務企業,對照政策進行指導,推動政策有效落實,解決工程建設中的“卷簾門”“彈簧門”“玻璃門”“旋轉門”等問題。要提供點菜式、點對點的個性化服務,為工程建設創造最優環境、最佳條件。
抓項目、興產業、建工程,爭的是瞬息萬變的市場,拼的是爭分奪秒的戰機。誰英雄誰好漢,就要在工作上比比看。
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