師市召開師屬企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革

現(xiàn)場觀摩會

搶抓改革機(jī)遇 穩(wěn)步推動“三項(xiàng)制度”改革

取得新成效

日前，師市召開師屬企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革現(xiàn)場觀摩會，旨在以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)兵團(tuán)深化改革部署要求，學(xué)習(xí)借鑒青松建化集團(tuán)公司推動“三項(xiàng)制度”改革的經(jīng)驗(yàn)做法，通過示范帶動，引導(dǎo)師市各國有企業(yè)切實(shí)深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷提升企業(yè)內(nèi)生動力，為確保國資國企改革取得新突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。師市黨委副書記、副政委趙衛(wèi)東出席會議并講話，師市黨委常委、副師長馬新平主持會議。

趙衛(wèi)東指出，深化企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，是國有企業(yè)全面深化改革、建立市場化經(jīng)營機(jī)制的迫切需要，是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)市場競爭力的重要舉措，是優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的重要途徑。各師屬國有企業(yè)要把“三項(xiàng)制度”改革和國資國企改革“四個一批”處置緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)。要聚焦企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，通過改革，建立健全靈活、激勵的用人和分配制度，形成具有市場競爭力的內(nèi)部體制機(jī)制。通過改革，進(jìn)一步完善促使企業(yè)健康發(fā)展的管理模式，讓企業(yè)在市場競爭中輕裝上陣，為企業(yè)健康發(fā)展提供不竭動力。通過改革，優(yōu)化人力資源配置，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，最大限度地激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

趙衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，各師屬國有企業(yè)要切實(shí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)推動企業(yè)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革的責(zé)任感、緊迫感；要持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任、主動而為，各國有企業(yè)一把手，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“三項(xiàng)制度”改革的第一責(zé)任人的責(zé)任，親力親為，以身作則；要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢牢扭住“三項(xiàng)制度”改革的重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)大家理解改革、支持改革、投身改革；要統(tǒng)籌謀劃，借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，制定切實(shí)可行的改革方案，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)。

會議期間，與會人員先后觀摩了青松建化集團(tuán)公司水泥分公司成果展示區(qū)及黨建工作現(xiàn)場。青松建化集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人介紹了“三項(xiàng)制度”改革情況，有關(guān)師屬企業(yè)負(fù)責(zé)人就“三項(xiàng)制度”改革進(jìn)行了座談。