12月19日，職工（左）在新疆壯闊農機有限公司阿拉爾農業裝備品牌店選購大馬力機車。兵團日報常駐記者 喻魯沙 攝

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自團場綜合配套改革實施以來，全面取消“五統一”，徹底改變團場以往大包大攬的農業生產管理方式，種什么、買誰的農資、用誰來服務、把農產品賣給誰都由職工說了算。職工有了經營自主權，主動到農機市場中搏擊風浪，購買農機具呈“井噴”態勢，農業生產力得到極大釋放，廣大職工群眾享受到了改革帶來的紅利。

“今年3月，我花了14.85萬元購買了一臺大馬力機車，在犁地耙地、運輸農產品等作業上，盡最大努力滿足身邊群眾的需求。他們都喜歡用我的大馬力機車，今年僅靠農機服務我就賺了9萬多元。”12月12日，一師十三團二連職工蘭地說。

自團場綜合配套改革實施以來，全面取消“五統一”，徹底改變團場以往大包大攬的生產管理方式，種什么、買誰的農資、用誰來服務都由職工說了算。改革“松綁”，職工群眾購買農機具呈“井噴”態勢，一師阿拉爾市農機市場也開始“大步前行”。

變化一 職工購置農機具熱情高漲

改革前，農機作業由團場和連隊統一調配，市場在資源配置中的決定性作用發揮不明顯，職工群眾自主購買農機具的積極性也不高，各團場每年農機具數量變化不大。

改革后，職工根據意愿自主選擇農機具，呈現出市場化調配的特點，極大地調動了職工購買農機具的積極性。

2019年，一師阿拉爾市有920名職工購置各類農機具1020臺（架），較2017年增長30.43%；總費用13800萬元，較2017年增長30.5%；其中，職工投入10350萬元，國家補貼3450萬元，補貼各類農機具1001臺，享受補貼職工近900人。

“職工踴躍購買農機具的原因，一是團場綜合配套改革實施后，職工有了生產經營權，收入大大增加，獲得感、幸福感顯著提升，激發了購買農機具的熱情；二是金融機構在‘三農’服務工作上‘做加法’，流程上‘做減法’，熱心助力職工貸款，解除了職工購買農機具的后顧之憂，讓職工買得放心、用得舒心。”一師阿拉爾市農業農村局工作人員蔣龍說。

變化二 農機具銷售市場紅紅火火

“去年年底，我向銀行貸款50萬元，購買了一臺價值80萬元的大馬力機車，今年忙著到處攬活。我要繼續努力，爭取4年內還清貸款。”一師九團五連職工郭紅初說。

改革后，農機具銷售市場紅紅火火，疆內外農機具銷售商紛紛在阿拉爾市投資設立銷售點，為當地農機具市場注入了新動能。截至今年10月底，共有673家農機具銷售公司在該師市注冊，職工群眾在家門口就能選購到質量好、價格優、售后服務完備的農機具。

“我們公司今年4月底在阿拉爾市注冊，雖然成立只有半年多的時間，但每天前來咨詢的群眾絡繹不絕，大家購買農機具的積極性很高。”阿拉爾泰達農業機械公司經理耿超說。

一師九團十連職工李勇軍說：“現在阿拉爾市有很多農機具銷售點，職工購買農機具很方便。今年5月，我在阿拉爾泰達農業機械公司購買了一臺大馬力機車和一臺旋耕機，并享受到了國家農機補貼政策。”

變化三 農業生產進程整體加快

“改革后，我連的大馬力機車從3臺增加到8臺，春播時間由以往的25天至30天減少到15天至18天，今年11月初就完成了棉花采收工作，農業生產進程整體加快了。”12月15日，一師八團九連黨支部副書記、連管會連長賀琴說。

2017年，一師阿拉爾市有農用大馬力機車7400臺、農具7937臺（架），大中型農用拖拉機總動力達45.6萬千瓦。2019年，該師市有農用大馬力機車7760臺、農具9150臺（架），大中型農用拖拉機總動力達48.9萬千瓦。

隨著農用大馬力機車和采棉機數量的顯著增加，一師阿拉爾市各團場春耕春播、“三秋”期間棉花采收進度明顯加快，生產效能大大提升。

團場的農業生產進程整體加快，農機戶們積極走出團場，到周邊縣市進行農機跨區作業，一師十三團五連農機戶李秀紅就是其中之一。

“今年3月，我購買了一臺大馬力機車。除了在連隊作業，我還到阿克蘇地區沙雅縣進行農機作業，收入增加了不少，還交到了很多朋友。”李秀紅說，以前農機職工只能在團場作業，作業量不足、“吃不飽”，如今致富的門路越來越寬。

變化四 農業生產成本普遍下降

團場綜合配套改革實施后，農機用誰的，職工說了算，市場需求倒逼農機戶降低作業價格，提高服務質量，農業生產成本普遍下降。

“今年，我家的40畝地光機力費每畝就下降了20元，無形中增加了800元的收入。”一師二團十七連職工胡海芬說，改革帶來了農業生產成本的下降，誰的農機作業質量好、價格低，職工就選誰。

據一師阿拉爾市黨委團場改革辦統計，改革前師市犁耙播農機作業畝平均收費116元，改革后畝平均收費103.5元，降幅達10.7%；棉花機采費用由300元降到170元，為農業節本增效發揮了顯著作用。

團場綜合配套改革實施后，農機市場迎來了“春天”，各類農機合作社也像“雨后春筍”般涌現出來。一師阿拉爾市在落實好各項改革政策的同時，也加大了農機監管力度，引導農機戶提高作業質量，幫助扶持成立管理規范、運行良好、有較強示范帶動作用的農機新型經營主體，引導職工抱團闖市場，農機市場迸發出更強大的活力。