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邊疆的夏承載著援疆的情——南能集團援疆干部劉立中工作紀實

來源:南能集團 發布時間:2024-07-16 13:37:39 瀏覽次數: 【字體:

      盛夏的新疆是風搖葉子的溫柔是花香滿懷的迷醉是情暖雪山的感動。在天山腳下、帕米爾高原、塔里木河周邊……一批批產業項目加速推進、一項項民生工程建成投用、一處處工業園區日新月異,各支援疆力量跨越萬水千山,用激情與汗水、赤誠和大愛譜寫了壯美的邊塞新曲渲染著邊疆的四季

2022年,援疆報名工作開始了,劉立中在得知消息的第一時間報名參加了援疆工作,2023年5月,肩負產業援疆、技術援疆重任的劉立中作為新一批援疆干部來到一師電力公司報道,擔任發電分公司副經理,主抓項目招投標、物資采購、標準化達標升級等工作,初到新疆,劉立中無暇欣賞美景,馬不停蹄地投入到工作中,他嚴格要求自己在援疆崗位上出高招、創新招、拿實招,以一名電力人的使命感和責任感不斷迎接新挑戰,為一師電力事業提質發展不斷開出“新處方”。


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以身作則 腳踏實地謀實干

援疆,是一段經歷的接續,更是一個全新的開始。來到發電分公司后,劉立中充分發揮援疆優勢,將內地先進管理經驗與方法、先進電廠模式與發電公司實際相結合,提出新穎管理理念。積極搭建浙阿電、徐礦電廠等先進單位與發電分公司的交流平臺,組織分管部門負責人外出交流學習,針對物資采購、拓寬采購渠道、降低物資采購成本等方面進行交流學習,精準制定“零”庫存物資清單,降低資金占有風險,提高安全物資保障。加強計劃采購,從日常零星采購改為每半月集中采購,對同類型物資打包采購,加強框架協議采購比例,提高采購效率,降低采購時間,有效保障生產物資安全。利用浙能集團集約化采購優勢,系統降低發電分公司采購成本,拓展采購渠道,提高采購效率和議價能力,推動發電分公司與浙能專業化采購天虹公司簽訂框架合作協議。

劉立中同志以技術交流、物資共享為媒介,將水電及火電檢修規程等技術標準結合政策性文件,轉化并納入發電分公司生產技術標準體系,依據“簡化、統一、協調、優化”的標準化原則,據了解2023年,劉立中牽頭修訂制度標準205項,新制定制度標準116項,構建了“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”的標準化工作機制,構建發電板塊標準化體系。

援疆進行時,同心繪疆來。凌晨1點,劉立中在與物資采購部負責人的通話中說道:“A修備品備件到貨情況如何?一定要做好汽輪機配件等重要物資的質量監督及驗收環節,確保A修物資提前或如期到廠,保證A修工期在可控之內,同時要嚴格把好設備安全檢修的物資質量關。”

小到一支筆、一張紙,劉立中都以節本降耗原則嚴格要求自己,提倡勤儉節約,杜絕鋪張浪費,是他對自己和員工的基本要求,在“盛源模式”實施期間,他積極組織開展修舊利廢、科技創新、降本增效等活動8次,實現有效物資重復使用率達60%以上,搭建了線上線下一體化物資采購平臺,在他的帶動下,全公司上下形成了“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的良好氛圍,為公司深化改革、轉型發展、扭虧為盈,提供了強有力的基礎保障。


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創新求變 以學育才有妙招

爭取援疆資金,增加技術援疆人才純度”。劉立中工作期間,堅持“快”與“好”并重,將人才培養放在首位,充分發揮援疆干部橋梁紐帶作用,積極對接援疆平臺,申報2023年援疆資金45萬元南能集團發電分公司經濟發展提供人才和資金支撐

用好援疆資源,柔性引才育才。劉立中本著“突出行業特點,注重個人專長,有效對稱幫帶,促進變化提高”的原則,探索建立“不求所有,但求所用”的“候鳥式”柔性引才工作機制,依托援疆資源優勢積極組織浙能集團樂清電廠、鎮海電廠3批次16位專家趕赴發電分公司進行技術交流和支持,并提出50余項指導性建議。組織發電分公司10人赴浙能嘉華電廠參加機組A修跟班學習,提高檢修維護技術能力和水平,增強組織策劃能力。先后組織三批13人次分別趕赴鎮海電廠、浙能工程公司、臺州電廠等參加交流和培訓,實行援疆專業技術人才結對幫帶“1+3”模式,全面開展“幫帶提升”工作,通過組織雙向選擇、制訂幫帶措施、明確目標成果,依托浙能集團先進的電廠運維技術及管理經驗,通過內部抓緊“培”、經常送外“訓”、技術比武“獎”3種途徑實現兩地人才技術資源共享,留下一批“帶不走”的人才隊伍。


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資源互動 爭先創優促發展

共享優質援疆資源,共研優質移動教學。援疆以來,劉立中依托《浙能學》等多個系統學習平臺,以雙方“大師工作室”“勞模工作室”等平臺為載體,創新發電分公司內部培訓方式,加大學習力度,簽署“智力援疆技術共建協議”,與浙能鎮電共享內部培訓資源,通過視頻同步培訓、線下培訓、部門結對共建等方式,開展移動式課堂教學,為發電分公司提供技術交流與服務。

援疆之行,也是成長之行、收獲之行、溫暖之行。在開展援疆工作中,劉立中創新工作方式,把受援地所需與自身專業優勢相結合,以產業促發展、以技術促經濟,一批批員工技術能力提升,一件件實事落地見效,一個個創新項目投產實施,是發電分公司在爭先創優高效發展中取得的戰果,更是劉立中援疆工作的直接有效證明。他曾說“用好援疆資源,發揮黨員作用,砥礪奮進,提高對口援疆綜合效益,為發電分公司增加高質量發展的人才、技術、資源動力是他的工作目標。”

千里丹心援疆路,一路風景一路歌。身為浙江援疆干部,劉立中在工作中主動擔當作為,在工作理念和分管業務上創新創效,用勤奮和執著,譜寫著建設美麗新疆的電力之歌。(通訊員:張金鵬)

終審:國資委
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