新疆托木爾峰酒業有限責任公司以“雙+”模式實現生產提質與市場突圍
春潮涌動,萬象更新。新疆托木爾峰酒業有限責任公司黨支部以“黨建+”為突破口,深化“黨建+服務生產一線”“黨建+銷售”機制,實現“車間攻堅”與“市場沖鋒”的雙向奔赴。
黨旗插在生產線:鍛造生產攻堅“紅色動能”
面對出酒率下滑與酒質波動的雙重挑戰,托木爾峰酒業黨支部第一時間組建專項小組。小組通過控制雜菌、規范工藝、和酒曲實驗等措施,排查影響出酒率的環節,確保無遺漏。同時,小組密切跟進濃香型白酒釀造窖池質量提升關鍵技術研究與應用項目,目前,項目第一階段已順利完成。待檢測結果后,四川研究院將制定配方,確保白酒質量穩定提升,保證托木爾峰白酒的卓越品質。
黨徽亮在市場中:激活銷售突圍“發展勢能”
托木爾峰酒業公司黨支部通過創新銷售策略,實現了從“簡單疊加”到“深度融合、協同發展”的轉變。將優秀黨員干部派至營銷一線,定期通報銷量,評選銷售冠軍,營造積極的創業氛圍。同時積極調研全疆酒企,了解市場情況。這些措施使陳列終端增至105家,專屬御液客戶簽約2家,疆內空白市場成功引入2家新經銷商,經銷商積極性和配合度顯著提升,終端動銷率提高40%以上。公司全員積極拓展市場,已與多家企業建立合作,為銷售拓展打下堅實基礎。
雙鏈融合拓載體:紅色動能轉化為發展勢能
黨支部始終將黨建視為凝聚人心、匯聚力量的關鍵舉措,全力打造“匠新托峰”這一黨建品牌。以企業需求為導向、以改革創新為抓手、以志愿服務為載體,謀劃打造酒史館及地下酒庫。同時積極爭創AAA級工業旅游景區,致力于將托峰酒業公司的深厚文化與四團美麗的自然景觀完美融合,實現政企優勢互補,打好托木爾峰酒業文化品牌,提升品牌知名度。
風正時濟,自當破浪前行;任重道遠,更需快馬加鞭。2025年,托木爾峰酒業公司黨支部將解放思想、迎難而上,將“穩”的勢頭有效延續,“進”的步伐推動有力,“好”的成效持續累積,進一步推動“黨建+業務”的深層次融合,讓“匠新托峰”黨建品牌主題更突出、特色更鮮明、內涵更豐富、成效更明顯。(圖/文:劉艷慶)
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