一師電力盛源熱電運營部主任蔡卯財說。

為進一步提高安全生產管理水平，促進企業經營健康發展，2020年，盛源熱電充分挖掘企業內部潛力，找準行業差距，有序開展對標管理工作“再動員、再部署、再落實”。截至3月31日，供電煤耗均值289.42克/千瓦時，綜合廠用電率6.4%，比標桿值降低0.11%，同期對比降低0.71%，3月份經濟技術指標管理取得實效，其中一級指標達標15項 ，二級指標達標39項。

盛源熱電通過企業內外部對標管理，從生產指標、安全目標、經營利潤等情況展開對標分析，建立對標管理長效機制，全面提升企業生產經營管理水平，增強公司核心競爭力。以“突破、創新”為理念，通過“建標、立標、對標、達標、創標”等方式實現精細化管理。

據統計，盛源熱電以《廣東省粵電火電機組生產對標管理方法》為指南，同時借鑒浙能樂清電廠、中國華電集團等對標管理先進經驗，共計實施對標指標64項，其中包含安全環保無事故、發電量、廠用電率、供電煤耗、非停次數和機組利用小時數等18個一級指標，機組補水率、廢水回收率、負荷率、工業供汽回收率、鍋爐主再熱汽溫、缺陷統計等46個二級指標。

接下來，盛源熱電將以班組建設為抓手，細化指標，將指標落實到人，責任到人，績效到人，同步納入班組績效考核中，進行定期分析，實施動態跟蹤管理，營造“人人身上有指標，人人身上有擔子”的氛圍。

文圖：張鵬  楊小鳳