為進(jìn)一步加強(qiáng)棉花收購(gòu)加工工作的管理和監(jiān)督，提升棉花質(zhì)量，確保籽棉收購(gòu)加工工作有序進(jìn)行。第一師棉麻有限責(zé)任公司紀(jì)檢辦、風(fēng)控部、安全生產(chǎn)部、綜合管理部聯(lián)合組成3個(gè)督導(dǎo)檢查組，對(duì)所屬10個(gè)棉業(yè)加工企業(yè)廉潔自律、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況、籽棉收購(gòu)、檢驗(yàn)加工以及現(xiàn)場(chǎng)管理等開(kāi)展為期3個(gè)月的巡回監(jiān)督檢查。

檢查組深入各棉業(yè)加工廠，通過(guò)實(shí)地走訪檢查，資料核查對(duì)比、抽樣檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)查看詢(xún)問(wèn)等方式，依照《棉麻公司籽棉收購(gòu)管理辦法》對(duì)籽棉收購(gòu)一試五定、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、質(zhì)量追溯、安全生產(chǎn)等工作做了細(xì)致檢查，所到之處與棉農(nóng)做深入交談，了解掌握收購(gòu)流程、棉花質(zhì)量、結(jié)算兌現(xiàn)情況，確保收購(gòu)公正、合理、透明。同時(shí)對(duì)籽棉收購(gòu)情況、皮棉加工情況進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把棉花質(zhì)量，對(duì)相符率不高的棉花開(kāi)展追溯，提出整改要求。

通過(guò)檢查，有效提升各棉花加工企業(yè)質(zhì)量、安全意識(shí)。檢查組強(qiáng)調(diào)，各加工廠要嚴(yán)格按照公司規(guī)定收購(gòu)籽棉，在加工期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)，做到生產(chǎn)不結(jié)束，管理不放松，早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保棉花加工生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)“零事故”。（圖文:鄭雅靜、呂露露）