這兩年，一連黨支部委員會委員、連管會成員欣喜地發現，雖然在改革后沒有了干部身份，但以往許多職工直呼連長、黨支部書記姓名的現象不見了，職工見到連隊黨支部委員會委員、連管會成員時，上前主動握手的越來越多了。

“這兩年，連隊職工與我們的關系越來越親近。”龍雨濤說。在龍雨濤看來，職工態度的改變，反映了改革后大家對連隊“兩委”班子工作的認可。

“我十分認同龍書記的這個說法。”一連職工劉武奎說。

水是莊稼的命根子，及時澆水與農作物產量關系密切。一連農業用水供應有限，改革前地塊澆水順序由連隊安排，職工沒有話語權。為了早一點給棉田澆到水，劉武奎曾抱著“我今天澆不上水，那誰也別想澆上”的想法，去“堵”過泵房。

改革以來，一連在涉及職工利益的重大事項中推行“四議兩公開”工作法，職工參與到連隊事務管理決策中來。議題經連隊黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，由全體職工代表表決后才能通過。

“‘四議兩公開’是個法寶！”龍雨濤說，連隊職工對連隊事務的知情權、參與權、決策權和監督權得到保證，這既推動了連隊工作民主開展，又融洽了職工與黨支部委員會委員、連管會成員的關系。

不是所有議題在一連都能順利通過。很多時候，職工代表會圍繞一個議題爭得不可開交，要通過開好幾次會，才能獲得更科學、職工更認可的解決辦法。“如今地塊澆水順序是我們職工自己商議決定的，大家都認可。我們對連隊黨支部委員會委員、連管會成員如今的工作沒話說。”劉武奎邊說邊豎起了大拇指。

職工“不找市場找連長”的現象，如今在一連已徹底改變。

今年天公不作美，部分棉田受氣候影響減產嚴重。一連職工李賀華家的籽棉單產只有200多公斤。

“這要是放在改革前，我今天就不是來學習，而是來‘堵’連長、書記要補償的了。”12月3日，坐在連隊活動室，參加應對極端天氣抓好田管學習培訓的李賀華笑著說。

改革前，一連棉花種植由團場“包干”，各項田管工作的開展均由團農業科統一安排、連隊干部督促、職工無條件服從。“‘你’讓我干的，我虧損了，我自然要找‘你’要補償。”李賀華說。

改革后，連隊全面取消了“五統一”，如今在一連，種什么、怎么種，全由職工自己決定。“這樣即使虧損了，我也不能怨別人，得從自己身上找問題。”李賀華說。

同樣的氣候條件，今年，一連職工楊華的棉田卻喜獲豐收，籽棉單產達到了474公斤，這讓李賀華羨慕不已。

12月3日，在連隊黨支部委員會委員、連管會成員的牽線搭橋下，楊華、劉曉峰等今年喜獲豐收的職工為全連植棉職工傳授種植“豐產訣竅”。李賀華邊聽邊記，認真得像個小學生。

往年，連隊邊角地塊農機手都互相推脫不愿犁，今年年初，連隊種植合作社和農機職工簽訂協議時，就按照連隊黨支部委員會委員、連管會成員的建議，將必須及時犁邊角地的條款寫入了合同。

一連開展連隊人居環境整治工作，退休職工范良表示自己對家中的柴火垛有感情，不愿將屋前、屋后和屋頂的柴火垛清除。連隊黨支部委員會委員、連管會成員4次上門做思想工作，范良最終同意清除柴火垛。連隊黨支部委員會委員、連管會成員又上門幫助清理一整天。

團場綜合配套改革中推出的一系列惠及職工的改革措施，使一連職工得到了實惠，享受到了改革帶來的紅利。感受到改革帶來的新變化，享受到連隊黨支部委員會委員、連管會成員優質服務的一連職工，如今履行民兵義務的積極性高漲。

近期，在一連開展的民兵冬訓中，一連職工把增強“兵”的意識、提升“兵”的能力變為自覺行動，把汗水流淌在民兵訓練、維穩執勤中，努力爭做新時代兵團的優秀職工、優秀民兵。（兵團日報記者 禚藝）

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